在债务暴雷声四起的地产行业里，绝大部分暴雷企业依然在黑暗中前行，而债务重组计划通过的，乃凤毛麟角，一个是融创中国，另一个是易居。

易居企业集团董事局主席周忻看到多家房企抛出的化债方案，称可以借鉴，但不能照抄。他进行了深刻反思，认为易居是一家轻资产公司，要以最大的诚意、在力所能及范围内设计出一套符合自身特点的创新方案。

2023年4月，易居境外债重组计划揭晓，重组对象主要包含2022年到期利率为7.625%的优先票据与2023年到期利率为7.60%的优先票据，合计本金5.98亿美元，及阿里巴巴持有的可转换票据，合计本金10.319亿港币。

二、易居把最核心的两块资产的65%股权置出，即房地产数据与咨询服务业务克而瑞，及在线房地产营销服务业务天猫好房和乐居；

这个方案最大的特征是，易居直接一次性消除境外债，实现轻装上阵。而几乎所有房企的方案，也有一个共同特征：债务展期，只是把债务延长了时间，但依然背债前行。

融创强制可转换债券头部转股价由每股10港元降低至每股6港元，强制可转换债券最低转股价由每股4.58港元降低至每股4港元，融创服务最低换股价由每股17港元降低至每股13.5港元。

在此之前，中南建设已收到关于相关清盘呈请暂缓执行的通知。如果正式的暂缓申请成功，这将为全面实施重组提供必要的条件。中南建设方面表示，债务重组启动从开始到持有者的批准，平均历时1至2年。

然后，房企化债的进程里，恒大永远是一个绕不开的话题。从目前来看，恒大的境外债务重组计划，仍有一大段路需要走。它首次跟境外债权人博弈，便因为“债转股”部分存在分歧而谈崩，此后也一直未能达到75%的支持门槛。

希望易居上岸后无债一身轻，周忻继续做好地产服务生的角色；

希望看到融创靠岸之后，孙宏斌依然是个勇者无惧的白衣骑士；

希望在债务里挣扎的企业，以自己最大的诚心换取债权人支持；

最后，希望中国地产行业早日如《长安三万里》李白的那句诗：轻舟已过万重山。