带了11批新兵，彭耀建发现，在新兵们身上，有一些类似的小毛病。“这些从小在温室里面长大的花朵，平常都被父母照顾得太好了，刚来部队时很难适应军营的节奏。”在彭耀建记忆里，这些新兵提到国产航母等大国重器时说得头头是道，聊起国际政治经济形势也讲得津津有味，可一遇到实打实的训练，却常常败下阵来，面对吃苦总少了些坚持与韧劲。

战士杨靖，是彭耀建在这个训练基地带的第一批新兵。3个月新兵训练结束后，杨靖被分到了陆军某部。经过几年淬炼，他入了党，也当上了班长。得知训练基地要选调新训骨干，他果断报了名。“我这些年的成长进步离不开训练基地给我打的基础，我也想像彭班长一样，带出更多好兵。”如今，杨靖已经成为该训练基地的一名新兵班长。

那天投掷训练后，彭耀建根据每名新兵的手榴弹投掷动作表现进行了分组：上肢力量不足的分到力量组，动作不协调的分到动作组，有潜力提高成绩的分到突破组……每个组都有针对性解决不同问题的班长，等到问题解决后再进行合训。

一次考核，班里成绩排名靠后，士气低落。复盘会上，新兵李春云主动发言：“失败不可怕，可怕的是面对失败萎靡不振，没有敢于战胜困难的决心。”利用大学时学过的心理学专业知识，李春云给所有新兵上了一堂生动的心理课。这堂课鼓舞了新兵们，也让彭耀建受益良多。

实际上，彭耀建对新兵口中“以强带弱”的方法熟稔于心，可他有自己的小心思：“如果这句话由我来说，他们执行力不一定好，但从他们自己的嘴里说出来，执行起来效果就不一样了。”