“一部祥生史，半座诸暨城”，陈国祥乘着时代大浪潮，实现了从一名打工人到成为坐拥千亿房企的地产大亨。

祥生控股是房地产行业黄金时代的最后一个“狂人”。作为千亿房企，它是最晚上市的，直到2020年才赴港IPO。然而上市不到3年，今年4月3日，祥生控股发公告称，因无法按时发布经审核2022全年业绩，宣告停牌。

初代地产大佬们，目前不少已隐退幕后。他们的经历背后是我国房地产行业从草莽时期到黄金时代，再到如今黑铁时代的缩影。

相比不少初代地产大佬，陈国祥十分低调，鲜少有出圈金句，但他的个人奋斗史颇具传奇色彩。

当地纺织服装业发达，目前是全国最大的提花布（贡缎）生产基地，还因盛产袜子，被誉为“国际袜都”。

激荡的80年代，乘着改革开放的春风，陈国祥下海经商，成为当地早期的万元户。

1995年，祥生控股的前身祥生地产成立。早期，祥生地产主要扎根诸暨，被称为“诸暨第一房企”。陈国祥也因此被当地人称为“陈半城”。

创始人低调，但祥生控股的狂飙速度却不允许公司低调。

2015年，祥生地产销售额破百亿关口。2016年，祥生地产采取了“1+1+X”扩张政策，即立足浙江省，深耕长三角，并选择性布局具备高增长潜力的城市。

2016—2018年，祥生控股实现飞跃式发展：3年完成销售额从百亿房企到千亿房企的蜕变。

从百亿跨越到千亿，祥生地产在业内用时最短，至今没有房企打破这个记录。

销售额从百亿跃升至千亿，曾被市场戏称为“宇宙房企”的碧桂园用时6年，万科、融创、恒大等花了5年，曾广泛被舆论关注的房企黑马泰禾、旭辉等也用时4年。

遗憾的是，祥生地产进入资本市场太晚，是千亿房企中最后一位，也是当年房企销售榜单前30强中最晚上市的。

而两年前，陈国祥的儿子陈弘倪就已经开始担任祥生地产的总裁，负责集团整体业务管理及物业项目运营。

2020年，37岁的陈弘倪以祥生控股执行董事兼行政总裁的身份，带领祥生控股成功登陆港交所。

2021年，祥生的物业板块祥生活服务也赴港IPO，陈国祥的女儿陈雪宜担任该公司的董事会副主席兼执行董事。

近年来，初代地产大佬们纷纷淡出公众视野，地产二代们接班后表现各异，但总体压力不小。祥生控股也不例外。

一方面，房地产行业进入存量时代，早已没了乘着行业东风书写传奇的历史条件。另一方面，曾经实现快速跨越式发展的房企们，几乎都面临去杠杆、降负债的重任和转型压力。

招股书披露，陈弘倪在执掌祥生控股前，仅有7年左右的行业经验。

2012年，29岁的陈弘倪才加入祥生控股集团，担任过祥生实业集团的酒店管理公司总经理。2014—2017年，曾担任诸暨城市分公司董事长，此后担起了祥生地产执行总裁不到2年，就接班成为祥生控股的执行董事兼行政总裁。

尽管祥生集团经过30余年的发展，已经成为了一家综合型公司，旗下有地产开发、小镇开发及运营、商业开发及运营、建筑安装、物业管理、酒店管理等多种业务，但地产业务依然是其基本盘。

而上市前，经历了高速发展的祥生控股已有较重的负债压力。

招股说明书中，详生控股曾坦白：“于往绩记录期间，我们维持相当高的借款水平已为我们的营运拨付资金。”

2021年12月，已经通过了港交所聆讯的祥生活服务，最终选择了暂缓发行流程，未能如愿上市。这与祥生集团地产业务遭遇危机不无关系。