《从零到一》里面有句话，让陈俊波印象深刻：人们想要一台会飞的汽车，但却得到了140个字符。

作者觉得，像推特这样的产品，当然也很有意思，但它是一个小的科技创新，不可能改变世界，人们对科技是有更高期待的。

直到2022年10~11月份，陈俊波从阿里离职的时候，小蛮驴车队总共在150多个城市，完成了超过2,000万单的配送，这个数据，在整个行业是遥遥领先的。

这是非常了不起的成就，这意味着当初大家认为是不可及的异想天开，变成了在社会服务范围内的，消费者的习以为常。

他记得是2021年，有一台小蛮驴上被人贴了一朵鲜花，又贴了个字条，上面写着：花店不一定是为花而开，但我一定是为你而来。

他猜想对方可能是家里寄来很重的土特产，搬不动，小蛮驴给搬了过去，所以觉得特别亲切，帮她解决了问题。

或者说她是个网购狂人，女孩子在学校走路也很远，快递经常又很重，所以会是小蛮驴特别重度的用户。

在阿里这些年的努力，让高科技走进千家万户，提供智能便利的服务，这是让陈俊波特别高兴的点。

变形金刚的能量块，就叫火种，把它放到任何设备里，就能变成机器人，开始思考和行动，这也是陈俊波想要实现的目标。

在这9个多月的时间里，陈俊波觉得，自己可能经历了在阿里13年经历的变化，因为创业是快速去适应市场，迭代新的技术，解决客户痛点的过程。

这个创业团队适配的第一款产品，是平替马路环卫工的户外扫地机器人。它无论是在智能性水平，还是产品力上，都比现在市面上的产品好很多。

它的能力，跟人类的学习过程很像，是会不断预测世界未来可能发生的事件，并进行学习的。

在大模型时代，我们服务的对象不再是百万级，可能是千万甚至上亿级，而平摊在每台设备上的研发成本，会被大量降低，这就是规模效应。

也许再过10年的时间，我们就会面临没办法如此奢侈，又大规模廉价应用劳动力的阶段。

到那时，一定是机器人能帮大家干绝大部分的体力活，让每个人的价值得到更充分的发挥，这样的时代一定会到来。