这件事往往是由游戏本身的活力决定的。玩家基数广泛的游戏可以助推电竞赛事的开展，而电竞赛事热度则能够反向提升游戏的品牌效应。那些运营上出了问题的游戏，依靠电竞翻身并不罕见。只是，这种好的运气没有出现在《守望先锋》的身上。

7月19日在财报中透露了这一决定后，动视暴雪给俱乐部留的时间只有不到3个月。目前的守望先锋联赛于今年10月1日结束，至少在这一天之前，俱乐部应该都有时间来思考如何做出“艰难的决定”。

今年 6 月，守望先锋联赛赞助商 OverActive Media 与动视暴雪达成协议，将其尚未支付的守望先锋联赛特许经营费一笔勾销。这笔交易价值 650 万美元（约合 4638万元），还包括了双方之间的赞助费。由于 OverActive Media 是一家上市公司，因此必须公开披露该交易。但据广泛报道，其他特许经营公司的选择大致相同，都希望将剩余费用一笔勾销。

一些匿名的员工向The Verge透露，这一次裁员事先没有任何征兆，员工们也没有转岗的机会。另外，动视暴雪内部用于举办电竞赛事的工具也被淘汰，公司正在研发新的工具，新赛制看来是板上钉钉了。

早期，守望先锋赛事的联赛席位的定价为2000万美元。18、19年也是电竞赛事最火的那几年，赞助商们看到了一些吸金的可能性，守望先锋联赛席位的定价一路走高。

某种意义上说，守望先锋联赛有些生不逢时。虽然《守望先锋》进入电竞领域的时机很好，但是没过两年，新冠病毒大流行使得线下电竞比赛的组织和开展变得越来越困难。比赛转移至线上之后，赞助商们很难从比赛收益中收回所支出的赞助费用。

疫情戳破的当然不止是守望先锋联赛营收能力的泡沫，还有观看量的泡沫。守望先锋联赛能够对标传统体育，并采用其运营模式的重要原因，就是动视暴雪告诉赞助商们，他们的观众人数可以和传统体育等量齐观，之后的商业变现自然不在话下。

水分去除之后，守望先锋联赛的观看人数就完全不够看了。2020年的守望先锋联赛，平均每场比赛YouTube的观看人数在5万上下，顶尖队伍之间的比赛也只有13万，这显然和动视暴雪给赞助商们画的大饼是不符的。

随着数据造假、观看人数萎缩等问题一个个的爆发，守望先锋联赛的财务问题开始显现。去年五月份的时候，动视暴雪被爆出拖欠守望先锋联赛和使命召唤赛事赞助商共计4亿美元的加盟费用。集中到OWL队伍的身上，欠款数额大致在600万到750万美元之间，这个数额和动视暴雪为战队支付的解约金大致相同。

本次守望先锋赛事的改革，核心内容是更新运营协议。以解说老陈为代表的行业人士看来，动视暴雪这一次或许要放弃联赛赛制，转换为杯赛等已经被验证过的比赛形式。同时，解说老陈在他的分析里表示，过去几年的失败经历或许能够让动视暴雪认清自己，从而把赛事运营权交给第三方公司。

改弦更张的守望先锋电竞赛事能否实现动视暴雪原本的愿景我们不得而知，但可以确定的是，原本畸形的联赛赛制已经到了非改不可的时候了。还有最后三个月的时间，守望先锋电竞赛事的新生机或许也就藏在这三个月里。