日前，德胧集团注资的印尼酒店管理投资控股平台Indies Hospitality Investments（以下简称“IHI”），成为IHI最大合伙人之一；华住集团则再度调整国际业务CEO人选。另有多家酒店集团海外项目不断落地签约，本土酒店集团的全球化布局持续进行。

《中国经营报》记者注意到，东南亚是本土集团出海最为青睐的市场，欧洲、美洲、非洲等地也在目标清单中。从扩张手段上来看，收购仍是主旋律。部分集团已经开始在组织架构、数字化管理、会员体系等方面进行精细化管理。

不过，本土集团的全球化进程仍有很长的路要走。华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱告诉记者，本土酒店集团海外收购标的仍以中端品牌为主，且多为区域酒店集团。在具体的运营中，仍面临着诸多沟通和整合难题。包括对于海外市场的法律、文化、规则的认知程度等。另外，国内酒店仍欠缺具有全球影响力的品牌，本土品牌出海仍面临着一些困难。

相关资料显示，IHI在印尼拥有两家轻资产酒店运营公司，签约和管理约212家酒店和超过2.5万间客房，按物业数量排名是印尼最大酒店管理投资控股平台。德胧集团将其视作“全国化扩张的重要一步”，并希望联合对方在亚太地区实现业务扩展。

记者注意到，包括印尼在内的东南亚是本土酒店集团出海最为青睐的市场之一。锦江、东呈、格林、万达等酒店集团，均在该市场进行布局。

该市场与国人出境游偏好目的地保持一致。携程在“五一”期间发布的出行报告显示，今年“五一”期间，66%的飞行意向集中在东南亚、日韩、港澳台亚太地区。

上海星硕酒店管理咨询有限公司首席咨询官袁学娅告诉记者，东南亚市场是中国游客出境游的主要目的地，客群更容易接受本土酒店品牌。酒店集团即便是没有全球预订网络，也可以承接该类人员的接待工作。

除了德胧的上述动作，华住集团对其国际市场高层进行调整，任命子公司德意志酒店集团的CEO Oliver Bonke为华住国际CEO。

记者注意到，华住国际业务CEO更迭颇为频繁，从2019年至今，已经先后委任三个CEO人选。酒店行业资深人士、米森酒店创新实验室发起人朱明生提到，本土酒店集团出海，最大的挑战之一是对国外的法律、文化的认知不够，容易犯错。

除此之外，今年2月份，万达酒店管理公司披露称，未来五年，公司目标为海外签约及委管酒店30家。而在彼时，其海外委管高端酒店数量为6家。

酒旅行业观察人士张旭云告诉记者，本土酒店集团出海的策略多为收购，部分集团进行委托管理和品牌输出。其间还有一些酒店集团试水外拓，寻求在海外开店，具体表现不一。目前整体的基调是谨慎而理性。

彼时，锦江酒店与菲律宾上好佳国际正式签约，通过授权特许经营的方式，代理锦江之星独立发展直营店或加盟店。东呈酒店集团也在该年将城市便捷品牌开到了马来西亚。自此之后，本土酒店集团开启出海之路。

其中，海外投资主要集中在2014年至2016年。在2014年，中国商务部取消了“中国投资者在对海外进行超过1亿美元投资时，必须获得商务部批准”的限制，大大加速了中国投资者的海外投资审批过程，推动了海外酒店布局升温。

“诸多地产集团的酒店板块在此时获得快速增长，收购很多单体酒店物业。随着房地产企业业务的收缩，该类酒店资产目前也在回缩。”张旭云说。

品牌收购从2015年开始一直持续到现在，大部分酒店集团均采取这种模式。锦江酒店在2015年以124.6亿元收购法国卢浮集团，将酒店业务向海外迅速扩张。此后，其又收购丽笙酒店集团，继续扩大海外市场动作。