在需求端，线上线下的文娱市场都已快速复苏，而消费者总是希望有更好的内容；在供给端，从游戏版号步入常态化发放到AIGC加速行业变革，政策与技术都在更加向好。

在IP运营的上游，它是在线阅读龙头，拥有丰富的储备版权；而对于IP进行影视和动漫的改编和发行，构成了它IP运营的中游；在下游，可行的IP衍生品孵化路径，以及本土正在崛起的IP衍生品消费文化背景，帮助阅文以网络文学为依托，向外延伸出影视、动漫、有声、游戏、衍生品等多条发展路径，并被这些业务反哺。

这曾经是阅文的固有优势，构成了它内容生产、价值转化及长期开发的强硬业务能力，却也不可避免地带来了IP运营和体验上的难题。

在分散的业务格局中，一部网文作品从小说到改编成动漫、有声剧、影视、游戏等，是一个非常漫长的过程。而且往往各有相对独立的组织去运营，它们的业务格局、产品、资源，制作水准都各不同。

目前阅文的绝大多数IP，从文字到漫画、动画乃至影视、游戏等，视觉形象并不统一，也并未汇聚起统一的IP用户阵地，无论是在IP角色上还是用户上，都存在割裂性。

“我们内部在尝试把我们作品里的每一个主角复活。我们可以走进每个故事，可以和故事的每个主人公去交流。你不是在外界看一本小说、看一个故事，而是深入与之沟通、互动，甚至你还可以创作故事主角的形象。”

本轮AI技术的热潮，让一批可以直接应用到现实场景的终端产品涌现出来。除了AI绘画之外，以ChatGPT为代表的AI文本生成产品，同样也展现出了远超想象的能力，这让AI参与文学作品创作的可能性与可行性，都迈上了一个新台阶。

最后总结一下，阅文从一家深耕网络文学的平台，到逐渐建立起包括影视、动漫、衍生、游戏在内的IP工业化体系，再到进一步向AIGC赋能原创的多模态多品类内容大平台升级。这背后是生产力和对商业理解的变化。

对于阅文，以及阅文背后的腾讯来说，未来的内容竞争早已超越网文，而是全量IP的竞争，未来的内容不再是单向，而是一个双向活跃的长效大内容平台。

这是阅文最重要的一场变阵，也是整个内容产业如何迎接未来的一场实验。