企业转型，有时候是企业为了寻找到新的经济增长点，优化资源的分配，提升自身价值，不得不做出的选择。

企业转型也是国家经济发展的要求。早在十一届三中全会就提出了产业结构调整，在这30多年间不断强调深化产业结构改革，到今年10月的国务院常务会议，国家通过了《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，提出要大力发展实体经济，加快转型升级。

转型有时候还是持久战，比如万达从1993年到2016年经历了4次转型，从原本单一的地产企业转型到以服务业为主的全方位企业。苏宁作为零售业的巨头，从2009年就开始了漫长的转型之路。

同时转型又是一项高风险的战略行为，需要企业经营者做长期的准备，进行更全面的考虑。

在钛坦白第58期，我们邀请了万博新经济研究院院长滕泰、中搜网络董事长兼总裁陈沛，以及智慧云领导力发展机构创始合伙人、小村资本合伙人兼首席战略官陈雪频等三位钛客，深入解析企业在转型期应注意的事宜，解答企业经营者的疑惑（干货：http://www.tmtpost.com/tag/1508094）。

王明伟是勃朗峰咨询创始人兼首席顾问、企业转型与商业预测专家、商业畅销书作者，著有《商业预测：构建企业的未来竞争力》，译《创业成功范式》，曾获机械工业出版社（华章经管）“20周年优秀作者奖”，美国未来学院中国区首位认证讲师，未来学学者。从2002年开始进行商业预测与企业转型方面的研究并撰写商业专栏文章，至今已有超过15年的商业预测与企业转型研究经验。王明伟曾经为美的、雷士照明、迈瑞医疗、招商蛇口等传统行业领军企业提供基于商业预测的企业转型培训咨询等服务，为腾讯、唯品会等互联网领军企业提供商业预测方面的培训咨询等服务。

除此之外，参加本期钛坦白的优秀学员，有机会获赠Mel Abraham所著《企业家之道》。本书是作者通过十年创业经验总结出来的企业家手册，使你正在创造的业务与你的价值观相一致，操作符合你的更高的期待，并在情感层面与所有利益相关者相连。