任何企业的生存发展都不能一帆风顺，有起就有伏，走过一道道坎坷才能突破困境、涅槃重生。从“五改七”、“军改民”、“燃油改新能源”每一次都是生死攸关。成则重生，败则“熄火”。没有退路，也没有第三条路。事物都要在变化中发展。唯一不变的就是变化。不适应环境了就得被时代淘汰。做企业除了低头拉车，更要抬头看路。没有一次次的变革，就没有一次次的新生。

主人翁的精神是企业最高的文化。员工拥有的不是打工思维，而是以厂为家的境界。剧中有个有趣的比喻，说企业就是唐僧，身边有一群孙猴子护着，才能西天取经成功。这孙猴子就是我们的员工。如果没有员工的付出，就没有企业的明天。剧中华汽厂技术总工沈中华冒着违规的风险，开了批条卖了一批卡车，拯救了工厂，避免了封厂破产倒闭的命运，但他后来却因为此违规操作被调查，最终付出了生命的代价，令人泪目。牺牲他一人，换来全厂人的安康。现实民企中，能有这种意识的不多，一边是员工抱怨没有归属感，一边是老板感慨员工无主人翁意识。这就是企业文化的差异，也是很多民企需要重视和解决的问题。