拿着锤子找钉子，这是张朝辉眼中五年前的自己。或许他很怀念和感慨这段时光，以至于在2023年员工致辞中又一次提及于此：“优艾智合一直处于快速增长的阶段，不断开疆拓土，以坚韧不拔的创业精神和‘拿锤子找钉子’式的技术创业路径，探索目标行业，形成阵地。”

创业起初，校友基金和HAX孵化器给了张朝辉们第一笔启动资金，看中的是他们的团队和技术背景。那个时候，这五位初出茅庐的应届毕业生，带着满满的学术气息与技术情怀，踏入了机器人这个行业。

从这句话也能看出，张朝辉和他的团队的确是变了，少了一丝技术人独有的“清高”与“傲慢”，多了一些业务人士的“世俗”与“实际”。

深入行业虽然苦，但很有效。2019年，优艾智合推出了由3个标准底盘形态组成的移动机器人，适用于汽车制造、家电制造、电商仓储等生产制造领域的出入库、产线对接、上下料等搬运、移动操作作业。这同时也奠定了其今后的主要产品线。

回望过去五年的创业历程，优艾智合的经历也代表了一部分AI初创企业的身影。有从业者分析，目前绝大多数的AI创业公司都是从“拿着锤子找钉子”起家的。他们与优艾智合一样，团队技术背景过硬，但缺少行业的know-how，从而导致产品难以落地。

花钱如流水的To B厂商需要很强的回血能力，但像优艾智合这样的AMR厂商则很难实现这一点。这个市场大多数是按照服务类型来区分付款方式，项目与标准化产品之间的付款模式并不相同，因此会出现“3331”“442”“55”多种付款方式。

在目前这个崇尚“低投入、高回报”的商业世界中，理应给予AI厂商更多的理解与支持。这些技术人的坚持与情怀，虽然有些烧钱，但对于产业发展和升级来说有着长远意义。