人民日报曾发文怒批机关单位的三大怪现状，而改变这些怪现状，对广大基层来说已经刻不容缓！
有效加班能在一定时间内创造更多的社会财富，但如果加班太多以致“过度”，造成的危害或许更大。个人要钻研业务、提高效率，单位在安排工作时，也应统筹考虑，既压担子又减包袱，努力减少被动加班，避免无效加班。
一位朋友在出版社工作，以前，由于活儿多，约稿、组稿、审稿，上班时总也完不成，晚上加班成了常事，一周内难得回家吃一次晚饭，家里人意见很大。最近，朋友改变了工作方式，提高效率，尽量在上班时间完成工作，几周下来，几乎每天都能按时回家，活儿也干得很出色。朋友说：“一家人围在餐桌前吃晚饭的感觉，实在是太棒了！”
回家吃饭，本来是生活中最寻常不过的事。很多人都记得童年时被长辈喊回家吃饭的情景，母亲在厨房忙碌的身影，饭桌上大碗小碟散发的菜香，是脑海中挥之不去的记忆。今天，我们在职场奋力打拼，为理想日夜奔忙，许多人不经意间已经忘了与家人共进晚餐的滋味。按时回家不容易，动辄加班成常态。
一是个人工作效率低，活儿干不完。同样一项工作，有的人思路清晰，上手快，有的人找不着感觉，摸不着头脑。如果业务不熟，做事拖沓，上班时间完不成工作，晚上加班就不可避免，甚至“长”在了办公室。
二是单位管理不科学，越干活儿越多。一些单位不重视员工休息权，明明不是急活儿、紧活儿，偏偏要临近下班了才召开会议、布置任务，这种不合理的工作节奏，放大了紧张情绪，加重了加班负担。
三是社会观念有误区，无效加班多。有的单位即使能够按时下班，但由于在不自觉中形成了一种“加班文化”，按时下班似乎成了工作不积极的同义词。明明可以按时下班，偏偏互相比着看谁熬得久、走得晚。这种一味消耗时间、人浮于事的无谓加班，尤其令人反感。
应当承认，有效的加班能在一定时间内创造更多的社会财富。我国周边的日本、韩国、新加坡等，在短时间内实现了经济腾飞，勤奋的加班文化曾是一个重要因素。
但更要看到，如果加班太多以致“过度”，造成的危害或许更大：频频加班影响家庭幸福，加剧心理压力，由此导致的职业病现象也比较突出。至于人浮于事、效率低下的无谓加班，更是对经济社会发展毫无益处。严格执行劳动法规定的8小时工作制，让职工快乐生活、体面工作，不仅合乎法律制度，也顺应时代潮流。
当然，不提倡过度加班，并不是说就允许敷衍本职工作。一方面，个人应注意钻研业务，提升能力，避免拖沓。另一方面，单位在安排工作时，应根据事情的轻重缓急统筹好，特别是充分考虑时间要求，既要给员工压担子，又要减包袱，让工作任务与时间要求相匹配。当发现有人经常加班时，应认真分析原因：是任务量增加、工作流程不顺畅？还是业务不熟、能力不够、效率不高？然后对症下药，改进安排，加强培训，增强能力。对无法避免、不得不进行的加班，应及时给予补偿，努力减少被动加班，避免无效加班，杜绝无谓加班、无偿加班，让员工能够始终保持正能量、好心情，使工作与生活张弛有序，松紧有度，节奏更合理。
对于各种各样的工作台账，基层干部并不陌生，可以说是对此不堪其苦。不同的部门要求不一样，要应对上面的检查，基层干部不得不在工作中随时准备好几本台账。不管工作做没做，也不管有没有效果，只要落在了纸上，只要留下了痕迹，也就算了交差。
凡事要求“工作留痕”本身就是一种形式主义。面对各条线上的检查，面对各个部门的检查，基层单位少不了一大堆资料盒，一大堆工作台账，一大堆文件。只要是谁的文件多，资料多，文件盒子多，谁的资料做得扎实，环环相扣，图文并茂，有安排，有部署，有“效果”，换句话说只要在文件堆里能够看到“落实的过程”，也就会得高分。
这样一来，下面知道上级部门的路子，就想方设法的做纸上文章，于是只要一开会，各种会标就不断变换，各个科室的工作人员就会不断的照相留底。大家各取所需，把领导和参会人员当成了道具和木偶。各种简报信息就纷纷出笼，各种抓落实的材料就装进了文件袋。虽然基层干部也深知这是一种弄虚作假，但迫于上级要求，也只能一假到底了。
凡事要求“工作留痕”现象出现在基层，根子其实在上面。客观人员工作要求有痕迹本来没有错，毕竟要体现一种政策抓落实的过程，这是本身也是一种督导方式，但如果过分讲究和要求“痕迹”，这就变了味。
说到底还是因为上级干部或相关部门缺乏一种务实精神。到基层检查工作只是走马观花，看看基层的台账做得咋样，看看基层的工作痕迹如何，而没有亲自到田间地头，没有在街头巷尾，没有深入基层群众去调查了解，久而久之，上面有所好，下面有所效，也就形成了一种默契和惯例。
凡事要求“工作留痕”危害不小。不要以为这种凡事要求“工作留痕”现象是一件小事情，其实无论是对基层工作，还是对上级领导都会带来巨大危害。对于基层干部而言，为了应对上级检查，成天搞一些“纸上谈兵”，不仅浪费了大量的时间精力，而且让基层干部身心疲惫，产生困惑。一方面要面对诸多的矛盾问题，要推进各项具体工作；一方面却要抄抄写写，要落到纸上，搞得狼狈不堪，疲于奔命。对于上级干部而言，如果只是注重纸面上的问题，而缺乏实际调研，就会空对空，在制定政策时就会悬空。
凡事要求“工作留痕”必须彻底根治。首先要把这种形式主义变种揪出来，从领导干部自身做起，带头进行整改落实，不必要的纸面检查必须要剔除，不能给基层干部增添负担。从领导干部抓起，从领导干部改起，大力倡导基层调研之风，不以书面痕迹为依据，而以干部足迹为依托。其次要优化考核设置，在目标考核中注重基层群众的口碑和工作实绩的参照，而不是在纸堆里搞考核。
“上午刚接到通知，下午下班前就要反馈情况。每天类似通知一个接一个，时间紧、任务急、人手少，让人身心俱疲。” 近日看望一位在乡镇工作的同学，发现桌上各种文件夹里密密麻麻套着很多小文件夹，一问才知都是需要尽快上报的各种材料。
一些地方政府和上级机关热衷于“文来文往，以布置代替落实”，大事小情总爱下个通知，大小工作都想列个图表，大小问题都得发个指导意见，还要求层层书面上报。尤其，最近关于各地精准扶贫过程中表格资料名目繁多、任务繁重的问题引起了不少基层扶贫干部的共鸣。一些地方出台的扶贫表格名目越来越多，程序越来越繁琐，不但耗费了大量的人力、财力、物力，而且导致很多基层驻村干部忙于应付填表和检查，而没有精力去做实际的工作。
上级领导机关是作风建设的组织者、管理者、推动者，是作风建设的风向标和指示灯，既负有领导责任，也负有示范责任。领导干部要带头身体力行，知责明责，少些“纸上谈”，多些“现场干”，紧紧抓住群众普遍关注、迫切需要解决的问题，深入群众、深入实际找对策。以“面对面”的引领，推动各项工作落地生根、开花结果，而不能习惯以文件落实文件，以会议落实会议。那样只会滋生官僚主义、形式主义，讨人嫌。
《县委大院》讲述了县乡一线机关的工作和生活日常，温暖现实主义的题材注定了这里不会有大开大阖的爱恨情仇，但却会在细微之处将真实度拉满，用平实却真切的剧情来引发观众的真情实感。无论是被网友盛赞为“体制内必修课”，跟着它学会职场生存法则；还是被媒体认证剧情扎实、接地气、矛盾冲突立得稳；“真实”一直都是《县委大院》的关键词。
剧中描绘出一幅鲜活的基层群像，展现出了广袤县域的人生百态。开头映入眼帘的就是熟悉的铁皮柜和猪肝色桌椅，人手一台开机需要十分钟的电脑，桌上堆积如山的资料也是体制内标配，就连办公室的大小布局都完美还原。
作为一名体制内文字工作者，欣赏剧情的同时，对其中描述的体制内生活颇感兴趣。通过仔细观察，不得不说，该剧描述的体制内“衣食住行”等，绝大部分还是挺到位、挺精准的。细节拿捏很到位，真实还原了体制内生活的场景。但是《县委大院》为什么没有成为像《人民的名义》那样的爆款呢？观众看完反应却是不真实！那么问题出现在哪里？
问题一：县长能坚持早锻炼的很少，因为天天连轴转，各种会议、各种接待、各种出差忙的不可开交，能按时作息就不错了；
问题二：县委书记一般不会直接去现场和拆迁户谈判，按照现在的要求，就算是面对面谈，也必定是在有摄像头可以录像监控的信访接待室。县委书记去了这个问题没解决，基本就没退路了，那威望何在？
问题四：县委副书记在厂里直接安排封厂，领导是不会在公众场合直接一声令下的，会召集相关单位进行研判后，由相关部门上门按要求办。
问题五：新报到的同志没人管，这个也不可能发生，现在特别重视分配到县委办的年轻同志，一般不会让他独自前行，即便是去了，办公室的也不会忙碌到那种地步，完全没人甩他，一般来说，都会非常照顾刚来的新同志。
问题六：工商局申请10台电脑，还需要上县常务会讨论吗？完全没有这个必要，直接以工商局名义，到财政局申请不就完事了吗？这样是不是太麻烦了。
问题七：乡镇书记乔胜利，在剧中只有他一个光杆司令跑前跑后，镇上没有其他的人了吗？真实的乡镇工作中，书记怎么会亲力亲为呢？遇到真正解决不了的问题，书记才应该出面，其他情况下，应该都是镇长和下面人的职责。
问题八：剧中各个演员都演得太过和谐，没有所谓的派别，没有各种心机上位，有的只有领导干部齐心协力，共渡难关。剧中饰演的各大干部，有累出高血压的，有在半夜睡梦中被吵醒立马出发去解决问题的。但是在现实当中不能说没有这样的人，但是却很少很少。
其实剧中也有很多情节是与现实高度契合的，老白在这里盘点一下：
情景一：曹立新对于接待工作的一丝不苟。剧中九原县县长曹立新，为了做好省厅领导的接待，床要亲自试睡，电视、毛巾、衣架都要亲自过一遍，很多人看了可能觉得夸张了，但是实际情况就是这样，或者比这还夸张。有句话说的好，“接待就是生产力”，县上很多工作的成败，就是看你的接待水平，可能很多人不理解，但是中国几千年的传统就是这样的，想要改变并非一朝一夕的事情，老白曾经工作的乡镇，有一次就是在接待上精益求精，最后拿到了30万的工作经费。
情景二：乡镇干部的不容易。剧中李保平借着酒劲，给书记一通倒苦水，说的基本都是真实的，永远开不完的会、填不完的报表，各种检查问责，事情干的越多错的越多，实际的情况远比这严重。基层减负说了很多年了，结果越减负担越重，在乡镇干部中离婚率是很高的，因为一个月也回不了家，是常有的事情，回到家里，老婆没好脸色，孩子看着你就像陌生人一样，尤其前两年脱贫攻坚的时候，有时候，还没走到半路就被叫回去了，好不容易一个周末，随时可能回去。所以乡镇干部确实不容易。
情景三：新人被欺负。剧中林志为刚到政府办，被同事各种收拾。其实每个单位都会有这么一个人，尤其在政府部门，大部分人都还是好的，但是总会有那么一个人，爱耍小聪明，好事自己上，苦差事留给别人，出了问题总是推到别人身上。有的人就喜欢围着领导转，像一般人对于接待这件事，基本能不去就不去，有时被领导叫上也不想去，但是有的人就不一样，没叫他去他自己创造机会也会去，这种人往往爬的很快，年纪轻轻就到了相当重要的位置。
情景四：为了资金项目摇尾乞怜。有的人可能觉得，一个县长在省厅的处长面前低声下气不真实，其实实际情况就是这样，省厅尤其是农业厅这样的部门，手里的资金项目多，哪个处长不是高人一等，别说你一个县长，就是一个市长，也要对他礼遇有加，谁叫人家手里掌握着资金和项目呢？现在很多地方，都把资金项目争取作为头等大事，每年还会将这纳入到考核，原因就在于现在各地的财政都吃紧，本来就要揭不开锅了，只有腆着脸去要钱，这时候就要看别人脸色了，而你必须要脸皮厚，不然就只能喝稀饭了！
《县委大院》带着真实与不真实的割裂感，塑造了普通又不平凡的基层故事，有的人喜欢有的人不喜欢，如果你感兴趣，不妨亲自去看一眼，说不定一眼万年，共鸣了某个角色。