9月21日，一部名为《千金丫环》的微短剧，赫然出现在了Vlinkage网剧播放指数的第九位，位列于《星汉灿烂·月升沧海》之前。

此外，它还是灯塔9月全网网剧正片播放TOP10，和《苍兰诀》《沉香如屑·沉香重华》等大剧并肩。

这部每集10分钟、共30集的微短剧，无论从成本、演员还是宣发规模上，都无法与榜单上的其他长剧集相提并论。然而，它却以黑马之姿让微短剧出现在了主流视野中。在优酷站内，它也创下了霸榜热搜312个小时的纪录，最高冲至首位。

无独有偶，9月23日，一部每集10分钟，共18集的微短剧《虚颜》在芒果TV上线后，总播放量突破5亿，获得全站搜索热度第一，连续刷新短剧历史记录，并获得7.5分的豆瓣开分。

在降本增效的趋势下，周期短、风险低、性价比高的微短剧，开始获得长视频平台的青睐。猫眼研究院发布的《2022短剧洞察报告》显示，从2021年开始，主流视频平台纷纷设立短剧剧场，优酷有“优酷小剧场”，腾讯视频有“十分剧场”，芒果TV有“大芒短剧”，B站有“B站小剧场”。

平台和资本的快速涌入，让微短剧市场迅速“热”了起来。据红星新闻报道，2022年上半年，广电总局系统进行规划备案的微短剧达到2859部。5月和6月，单月内备案的微短剧数量均超过400部，而在2021年，全年备案的微短剧数量仅为398部。

在基因和现金流都不敌短视频平台的情况下，长视频平台能否在微短剧赛道闯出一番天地？作为赛道的后入局者，长视频平台在微短剧领域的发力能解决如今的商业痛点吗？当下的微短剧热到底是风口的趋势，还是泡沫的前兆？

为此，娱理工作室深度对话了长视频平台、影视行业分析师、微短剧投资公司以及编剧，试图厘清长视频平台入局微短剧赛道的内容逻辑和商业逻辑。

在他们看来，微短剧的“钱途”，充满着不确定性。

据猫眼研究院发布的《2022年上半年市场数据洞察》显示，腾讯视频微短剧《拜托了！别宠我》的分账金额突破了3000万元。

同时，无糖文化、十二升肖等一批制作微短剧的影视公司也开始涌起。而开心麻花、灵河文化等传统影视公司，也开始专门布局短剧业务。《千金丫环》的出品方大唐之星，也是一家成立十余年的影视公司，他们在第一部短剧中，就将霸气军阀与落难千金的虐恋做到了极致，男主角霸道而又专情，在第一集中便出现了床咚等高能片段，被很多用户评价“我是土狗我爱看”。

而就在两年前，微短剧的分账金额还浮动在百万水平。华晨美创创始人陈益韬回忆，彼时很多平台对于原创微短剧还持有怀疑态度，他们与长视频平台的合作方式主要是为长剧拍摄番外衍生，三分钟左右的微短剧成本只有20-30万元，一般人物不会超过十个，团队也不会超过20个人。

陈益韬说，这段时间公司做短剧基本处于赔钱状态。“首先要有一个招商团队，把短剧当产业做，但影视公司没有，招商根本覆盖不了成本。其次我们做公司化运营，每部剧最高收入也才十万元，但短剧团队有几十个人，靠制作费根本没办法盈利。”但他观察到长视频的流量在逐渐下降，但是短视频平台的日活数却逐步提高。有很多用户在短视频平台上把一些40集的长剧，剪成几分钟一集的集锦，还有一些MCN达人号会拍摄简单的竖屏小段子迅速吸粉。这让他坚定意识到，除了长剧业务之外，也应该在短剧赛道上提早布局。

《拜托了！别宠我》三季海报

2021年，腾讯视频的微短剧《大唐小吃货》把分账金额的水位抬升至1000万，一切似乎印证着陈益韬的判断。

然而，许多影视公司关注微短剧并不是出于投资心理，而是被迫为之。

接受新京报采访时，无糖文化创始人杜浩提到微短剧试错成本相对偏低，短平快是核心优势，对于小体量公司是具有很强生命力的产品和业务。十二升肖传媒内容负责人陆添坦言，微小型影视公司在上千万的定制剧市场中，基本只能沦为大公司竞争碾压中的无名牺牲者。但微短剧100万元左右就能开机，而且可以和平台走分账，有补贴，回本周期快，可以快速进行内容变现，解决资金流的问题。

陈益韬透露，在影视行业降本增效的趋势下，几千万规模的腰部剧集市场直接“消失”，长视频平台只需要动辄过亿的头部大IP剧集，以及几百万元到一千万元成本的短剧。

“大家做短剧主要原因是因为便宜。从影视寒冬开始，大家在找出路的过程中发现短剧成本更低，拍长剧的人没事情干了，做惯了几千万的剧，忽悠个几百万的投资做短剧相对来说还是容易的。而且现在平台缺内容，又有流量扶持。虽然也不知道微短剧是不是出路，但要先试一试，这和新东方做直播是一个逻辑。”

长视频平台做微短剧不是“降维打击”，在微短剧领域中的探索，也并不一帆风顺。

推出《生活对我下手了》后，2018年12月25日，爱奇艺正式上线了“竖屏控剧场”，这也是国内长视频平台站内上线的首个竖屏剧场，首批项目共计25个。同年，腾讯视频也推出yoo视频，并称将提供最强有力的资金和资源支持，《抱歉了同事》等微剧也在yoo视频上线。优酷也陆续推出了“电流”等一系列短视频App，加注短剧赛道。

然而，yoo视频上线仅4个月就结束了内容采买业务，并被并入腾讯视频团队。在爱奇艺站内搜索竖屏控剧场，搜索出的剧集更新大多停留在2020年；而“电流”目前已经无法在App store中搜索到。从爱优腾连年亏损的数据来看，短剧也未能成为长视频平台的“救命稻草”。2022年爱奇艺的连续两季度盈利，依靠的还是成本控制和爆款长剧集内容。

猫眼研究院分析师阎娇艳告诉娱理工作室，早期的微短剧只是短视频平台用来刺激用户活跃度的玩法之一。很多内容都由用户自主上传，特点是门槛低、短平快、爽点多，符合下沉市场用户的诉求。而随着短视频平台用户的崛起，短剧这一形式也逐渐进入了长视频平台的视野。

《2021年中国网络视听发展研究报告》显示，2017年12月份起，短视频人均单日使用时长逐年递增，从2017年的76分钟逐步攀升至2021年的125分钟。相比之下，综合视频的人均单日使用时长已趋于稳定，并从2020年开始呈现出下滑趋势。

相比起高成本、周期长、不确定性强的长剧集，微短剧拥有成本低、周期短、碎片化、可复制的优势。

长视频平台的微短剧创作，大多沿用的是长剧模式下的精品微短剧逻辑，在创作中讲究调度、审美和节奏，依赖专业的剧集主创团队和演员；比如芒果TV推出的微短剧《虚颜》，其服化道和OST的精美程度足以比肩长剧，甚至在剧本阶段，制片人便已经着手准备音乐。相比之下，短视频平台的微短剧更多脱胎于UGC内容，剧情结构和镜头语言相对简单，更偏向于剧情类短视频。

不同的是，长剧的故事结构和人物关系先行，比如《苍兰诀》在做反套路剧情的同时，也塑造出东方青苍、小兰花、长珩仙君等一个个鲜活的角色。而微短剧是情节先行，要堆砌大量高能情节，快节奏、强反转，开头和结尾都要留好钩子。至于故事结构和人物关系，并不是非常看重。

“像小成本的甜宠微短剧，男一一定是霸道总裁，女一一定是坚强的灰姑娘，或是有金手指。反派男女配就是男二和女二，他们是没有脑子毫无逻辑的坏。”从事微短剧编剧近两年的编剧雷达告诉娱理工作室。

相较于长剧，微短剧需要在某一方面做到极致。在成本、演员、宣发都无法与长剧抗衡的情况下，每一个微短剧制片人都需要清晰地了解，自己项目的卖点是什么？核心的记忆点是什么？

“短剧尤其需要足够有爆发力的噱头，才能在一众作品中脱颖而出。《千金丫环》在剧本层面就展露出非常鲜明的特色，看到第一眼就觉得这项目能成。而平台的前期介入，则是基于日常接触海量项目的经验，通过剧本的优化、演员的选择、制作的把关等，帮助片方实现卖点最大程度的释放。”优酷商务马莉说。

然而在微短剧的商业模式上，长视频平台却无法复用短视频平台的逻辑。

短视频平台沿用的是MCN机构的“养号”“养人”逻辑，剧情类短视频是整体内容消费的一部分，和站内的信息流广告、直播带货、达人经济等商业化链路是一体的。所以，它们不需要靠故事本身卖钱，而是把账号和演员捧红之后，通过直播带货和信息流广告变现。

但对于长视频平台来说，微短剧要搏的还是爆款项目，像长剧一样靠会员拉新、品牌植入获得收益。而从平台生态来看，微短剧内容也有补足内容品类，满足下沉用户需求的作用，同时也能承担一些IP联动的功能。

一部微短剧从策划到完成，时间会控制在半年之内，最快可以在三个月内完成，成本在百万到千万不等。项目立项后最快一个月内就可以开机，15天拍摄周期，后期备案同步进行，上线确定性很高。在广告内容化的趋势下，传统长剧集投资大、制作周期长的特点，导致它们较难和品牌方的商业化打法契合，某些新品在长剧开拍时选择植入，等到几年后剧集播出时新品早已换代。此外，剧集备案、艺人等因素也会给品牌方带来不可控的风险。

但微短剧以其低成本、快节奏的制作模式，可以更灵活地契合品牌方的植入要求，甚至可以由品牌决定上线播出时间。长视频平台本身的制作能力，也能为客户带来更精品化的内容植入，未来还可能会出现精品品牌定制剧等合作形态。

这些对于微短剧商业空间的想象，显然还处于理想化阶段。从目前的短剧商业空间来看，仍存在不少隐患。

从内容收入角度来看，由于市场规模有限，微短剧很难带来与长剧相匹敌的会员收入。截至10月20日，《虚颜》在芒果TV站内播放量为5.8亿次，仍与动辄几十亿次的长剧存在不小的差距。

用户对于为微短剧付费仍持怀疑态度。腾讯视频曾在多部与微视合作的小成本微短剧中，推出非会员3元付费购买的选项。而《虚颜》的付费番外，也显示会员需要6元购买，非会员需要12元购买。

微博互联网科技大V@霜叶 曾在评论B站U主付费视频掉粉过万时，提到这种付费模式用在土味短剧上可能更合适。但在评论区中，大部分网友却持反对态度，最高赞评论称：“如果是教育内容，比如大学老师或者相对正规的内容，以及编程以及正规学院派内容，我觉得可以接受付费买单。吹水的就算了。”

而在品牌广告上，多位业界人士也向娱理工作室透露，品牌方目前对于微短剧仍不看好。

首先，最具说服力的IP、制作团队和艺人阵容，是微短剧最大的短板。大部分微短剧的创作团队，都是资历较浅、没有代表作的无名之辈。而在几十万到几百万的成本之下，微短剧团队无法购买动辄上千万的IP，也无法邀请头部演员，几万块的原创剧本加非知名演员的组合成为常态。在这样的较低配置下，品牌方无法看到稳定的商业前景，自然不会考虑入局。

其次，微短剧仍处于影视行业鄙视链底端，核心受众为下沉市场，无法与大多数品牌方的用户画像相契合；而微短剧时长较短，从而带来的品牌植入的空间也较为有限。《虚颜》在商业化上完全依靠会员收入，而《千金丫环》在片头片尾也未出现贴片广告。

2021年，华晨美创推出了十几部微短剧，但由于利润无法覆盖巨大的人工成本，两年下来公司在微短剧的亏损达到近700万元，资金只剩下300万元。

在他看来，平台对于流量和推广资源大多向头部作品倾斜。而目前微短剧赛道的红利，只会向头部团队和项目倾斜。“一年200部作品赔掉180部，靠分账赚钱的才几家，这是这个行业的常态。”

同时，大量非专业玩家的涌入，也会带来同质化竞争和低质量泡沫。

短剧题材基本集中在校园甜宠、重生、穿越霸道总裁等女频题材。海报、片名、滤镜甚至是演员风格都极其类似。而由于微短剧本身篇幅比较短，为了抓住观众，微短剧也会在短时间内设置过多强冲突和反转，试图调动观众情绪。这种创作模式一旦批量化，就会出现剧情狗血，重复玩梗的问题。

2022年开始，华晨美创已经从制作转向了影视投资公司，而对于项目的把关，陈益韬也从过去的放养制转变成亲自参与整个创作过程。几年的经验思考下来，他觉得对于中小影视公司来说，利润率更高的方式不是像长视频平台一样做剧，而是像MCN机构一样做人，以演员为核心打造一批人设突出的账号。

“对个体来说，要评量一下有没有这个能力去参与到赛道中，最后能不能成为头部的几名。一年可能拍1000部短剧，但只爆了20部，成功率其实只有百分之五，这个市场很现实，专业的人才能做专业的事。虽然拽着稻草有浮力，但是你还需要自己会游泳。”陈益韬说。